Standort- und Marktanalyse
Bodenrichtwerte, Bauleitplanung, Infrastruktur, Nachfrageindikatoren: belegte Standortdossiers als Grundlage für die Ankaufsentscheidung, aufbereitet fürs Gremium.
KI in der Projektentwicklung heißt: schneller zu belastbaren Einschätzungen kommen. Standort- und Marktrecherche mit belegten Quellen, erste Machbarkeits- und Potenzialprüfungen, ausgewertete Datenräume und strukturierte Entscheidungsvorlagen. Aus Tagen der Vorarbeit werden Stunden; die Kalkulation und die Entscheidung bleiben beim Entwickler.
Ich bin Nilas Möllenkamp, Speaker, Dozent und Trainer für KI in der Immobilienwirtschaft. Standortanalyse, Akquise und Bewertung mit KI sind mein Kernthema seit der Zeit beim KI-PropTech syte; heute entwickle ich mit AIGHT RE genau solche Workflows für Immobilienunternehmen.
Bodenrichtwerte, Bauleitplanung, Infrastruktur, Nachfrageindikatoren: belegte Standortdossiers als Grundlage für die Ankaufsentscheidung, aufbereitet fürs Gremium.
Angebote und Off-Market-Hinweise strukturiert vorprüfen: Baurecht-Anhaltspunkte, Umfeld, erste Kennzahlen. Die Tiefe folgt nur dort, wo es sich lohnt.
Grundlagen sammeln, Szenarien strukturieren, Berichtsentwürfe schreiben. Die planungsrechtliche Prüfung und die Annahmen setzt Ihr Fachteam.
Verträge, Gutachten und Altlasten-Unterlagen zusammenfassen, Auffälligkeiten markieren, Fragenkataloge für die Due Diligence vorbereiten.
Annahmen recherchieren und belegen, Kalkulationsentwürfe strukturieren, Sensitivitäten durchspielen. Das Modell gehört dem Projektteam, die Fleißarbeit der KI.
Aus Recherche und Zahlen wird die Vorlage für Investitionsausschuss oder Geschäftsführung, im Format Ihres Hauses.
Entwicklerteams starten meist mit einem Workshop am echten Grundstück; für Führungsrunden passt der kompakte Impuls.
Geschwindigkeit in der Prüfung: Standort- und Marktrecherche mit belegten Quellen, erste Machbarkeits- und Potenzialeinschätzungen, Auswertung von Unterlagen aus Datenräumen und strukturierte Entscheidungsvorlagen. Aus Tagen der Vorarbeit werden Stunden; die Bewertung und die Entscheidung bleiben beim Entwickler.
Sie kann die Vorarbeit leisten: Grundlagen sammeln, Bebauungssituation und Marktumfeld zusammentragen, Szenarien strukturieren und den Berichtsentwurf schreiben. Die planungsrechtliche Prüfung, die Kalkulationsannahmen und das Urteil kommen vom Fachteam. Im Training zeige ich den Arbeitsablauf an einem echten Grundstück.
Mit zwei, drei Anwendungsfällen, die sofort Zeit sparen — meist Recherche, Unterlagenauswertung und Memos — und klaren Regeln für Daten und Qualitätssicherung. Danach wachsen die Abläufe ins Team: gleiche Prompts, gleiche Standards, dokumentierte Schulung nach Artikel 4 der KI-Verordnung.
Sagen Sie mir Teamgröße, Assetklassen und wo im Prozess die meiste Zeit liegt. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden werktags.
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